Planejamento do projeto

Planejamento dos recursos do projeto

É possível se planejar recursos (humanos, equipamentos ou trabalhos contratados) utilizando ferramentas de agenda e tarefas relacionadas a projetos específicos. Eventos na agenda ajudam a acompanhar em tempo real a utilização de diferentes recursos. Tarefas auxiliam a planejar o trabalho dos colaboradores e a monitorar a utilização de recursos a longo prazo. Comparando o tempo de trabalho planejado para os colaboradores com a respectiva folha de ponto, é possível se chegar a conclusões sobre a relação entre a intensidade de trabalho e o cumprimento das metas do projeto.

Planejamento financeiro do projeto

O projeto financeiro é planejado utilizando-se do orçamento do projeto. Este é insumo para geração de proposta de orçamento a ser aprovada por determinado cliente. Com orçamento aprovado é possível gerar faturas detalhadas e faturá-las. Comparando o orçamento do projeto com as reais despesas (faturas emitidas) torna-se possível acompanhar a saúde financeira do projeto.