Plánování projektů

Plán zdrojů projektu

Plánovat zdroje (pracovní sílu, pracovní prostředky nebo subdodavatele) je možné pomocí nástrojů kalendáře a úkolů ve vazbě na projekt. Události v kalendáři pomáhají sledovat aktuální (denní) vytíženost jednotlivých zdrojů, kdežto úkoly umožňují plánovat práci lidí nebo spotřebu prostředků dlouhodobě. Srovnáním časového plánu pracovníků s výkazy práce je možné sledovat časovou náročnost a plnění časového plánu projektu.

Finanční plán projektu

Finance projektu jsou plánovány prostřednictvím rozpočtu projektu, který je pro účely jeho schválení poskytnut klientovi. Schválený rozpočet je pak možné přenést do podkladů k fakturaci projektu a odtud zpracovat jeho reálné vyúčtování. Srovnáním schváleného rozpočtu a realizovaného vyúčtování je možné sledovat finanční prosperitu projektu.