Progresivní řízení projektů
Ucelené řešení
Atollon Workshop pokrývá celý průběh životního cyklu projektu. Od plánování prostředků, přes realizaci zakázek, až po finální vyúčtování a celkové hodnocení. Atollon Workshop je možné využít jak pro řízení běžných, dlouhodobých projektů, např. ve firmách poskytujících služby, tak pro jednorázové projekty komplexního charakteru ve stromové struktuře, řízené pomocí úkolů a jejich vazeb.
Plánování projektů
Atollon Workshop nabízí plánování jak na úrovni lidských, tak hmotných zdrojů nebo dodavatelů. Plánování je zajištěno úkoly, kalendářem a finančním rozpočtem.
Vykazování práce a výdajů
Uživatelé získávají komfortní nástroj pro zanesení odpracovaného času a spotřebovaných výdajů. Tyto mají návaznost na další vyúčtování projektu a hodnocení výnosnosti projektu a efektivity práce pracovníků (jak interních, tak externích) na projektu.
Vyúčtování projektů
Pomocí nástrojů pro zanesení paušálních a jednorázových plateb, spolu s vyúčtováním práce a výdajů získává finanční nebo projektový manažer silný nástroj pro efektivní vyúčtování projektů. Fakturace práce a zakázek se tak omezuje pouze na kontrolu správnosti zanesených údajů pracovníky společnosti. Díky nasazení Atollon Workshop minimalizujete administrativu spojenou s vyúčtováním zakázek.
Hodnocení výkonnosti a efektivity projektu
Díky flexibilnímu reportingu, který projektovému vedoucímu umožňuje tvorbu vlastních pohledů na projekty je možné hodnotit práci na zakázkách v reálném čase a zamezit tak případným ztrátám.
