Jelikož je naším posláním zabezpečení plynulého provozu profesionálních recruitment firem a zajímá nás aktuální situace v oboru, provedli jsme rozsáhlý dotazníkový výzkum u Personálních agentur.

Podařilo se nám získat 150 repondentů, vzhledem k citlivosti sdělovaných údajů byl dotazník anonymní. Protože výsledky poskytly poměrně hodně materiálu k zamyšlení a články na 10 stran nejsou ideální, pak Vám tyto informace zprostředkujeme rozděleny do několika kapitol. Pojďme se tedy podívat, jaké informace se nám podařilo získat a jaké závěry je možné z těchto čísel odvodit.

Kolik zaměstnanců, tolik příležitostí.
Průměrný počet zaměstnanců se pohybuje okolo 7,5. Toto číslo není vysoké, nicméně odpovídá českému trhu, který není dostatečně veliký a neobsahuje dostatečné množství velkých společností, které by mohli uživit větší personální agentury. Samozřejmě toto číslo se mění i se zaměřením společnosti, kdy Executive Search společnosti mají zpravidla výrazně méně zaměstnanců, než společnosti zabývající se Temporary Help.
V zaměření personálních agentur do jednotlivých oblastí pak celkem očekávaně převažují 3 směry, jak ukazuje následující graf.

Trávíme čas efektivně?
Zde nás zajímala průměrná doba zapracování uchazeče do interního systému (kartotéky) tak, aby jej mohli ostatní konzultanti co nejefektivněji dohledat. Tato doba je závislá na používaném systému a racionalizaci interních procesů, kdy samozřejmě platí, že pokud má společnost dobře nadefinovány postupy a zároveň využívá sofistikovaný informační systém, je vkládání uchazečů do kartotéky velmi rychlé.

Jak rychle dokážeme ulovit uchazeče na pohovor?
Rychlost zpracování uchazeče je v oblasti náboru klíčová. Je sympatické poslat nejlepšího uchazeče, ale pokud Vás předběhla jiná agentura, pak je Vaše snažení k ničemu. Navíc tento fakt působí demotivačně na konzultanty, protože jestliže chtěli tohoto uchazeče sami poslat, pak byli přesvědčeni o jeho kvalitě a relevantnosti.